В Украине стартовала
Пенсионная реформа, один из этапов которой накопительная система, запуск
которой назначен на 2013-й год. О своем участии уже активно заявляют
негосударственные пенсионные фонды и страховщики с иностранным
капиталом. Есть ли у украинских компаний потенциал в этом сегменте и что
нужно сделать?
На сегодня более 70% рынка страхования жизни
контролируют компании с иностранным капиталом. Такая ситуация на рынке
вполне объяснима. Страхование жизни в других странах, представители
которых работают в Украине, а это США, Германия, Австрия, Польша и
другие, имеет уже на сегодня реализованный инвестиционный потенциал.
Агрегированные
денежные средства в компаниях по страхованию жизни являются серьезным
внутренним и внешним инвестиционным ресурсом для экономики и самих
корпораций. Понимая это, иностранный капитал определяет для себя
принципиальную необходимость не только присутствовать на украинском
рынке страхования жизни, а и увеличивать свою долю рынка. Такая позиция
также понятна. Безусловно, украинский рынок страхования жизни еще далек
от своих пиковых показателей, но перспективы его роста просто огромны. В
такой ситуации акционеры компаний являются долгосрочными инвесторами и
те, кто смогут обеспечить активную работу компаний сейчас, смогут
разделить результаты роста в будущем.
Возникает резонный вопрос, а сколько же ждать и что необходимо для свершения прогнозов роста? Возможно, не так уж и много.
Усовершенствование налогового законодательства.
Уже многое сделано. Но коллизии Налогового Кодекса Украины и Закона о
ЕСВ, во многом сводят на нет предусмотренные налоговые преференции.
Гармонизация и усовершенствование налоговых льгот для страхования жизни
способно обеспечить высочайший рост отрасли.
Обеспечение гарантий сохранности накоплений.
Главный шаг уже сделан. Проект закона о фонде гарантирования вкладов по
договорам страхования жизни уже в процессе работы. Внедрение аналога
банковскому фонду позволит существенно увеличить доверие страхователей к
альтернативному способу накопления и страховой защиты.
Активное внедрение пенсионной реформы,
которая предусматривает поэтапное смещение акцента с солидарной системы
на накопительную. Пенсионная реформа принята и это уже большой шаг.
Внедрение ее элементов это уже дело не только государства, но ее
участников – НПФ и компаний по страхованию жизни.
Как видим,
основные необходимые составляющие для роста уже заложены, а это
означает, что рынок страхования жизни уже намного ближе к долгожданному
периоду роста. Безусловно, экономические предпосылки для роста должны
быть также созданы за счет экономической стабильности в стране и роста
уровня дохода населения.
Вернемся к структуре рынка и
заинтересованности иностранных инвесторов. Компании с иностранным
капиталом в 90% имеют опыт успешного внедрения проектов по страхованию
жизни, и они понимают скорость экономической отдачи инвестиций и какие
технологи необходимы для обеспечения сложного бизнеса – страхование
жизни. Украинский же капитал привык к иным стандартам и иным уровням
рентабельности. Это полностью обосновывает низкую долю украинского
капитала в компаниях по страхованию жизни.
Работающие на рынке отечественные лайфовые страховые компании
в своем большинстве являются дополнением к рисковой компании, что
обеспечивает бренду присутствие во всех видах страхования. В связи с
этим, компании изначально не имеют активной стратегии развития. При
этом, такие компании «спутники» в большинстве случаев имеют серьезное
преимущество в сравнении с крупными иностранными компаниями, которые
вкладывают существенные инвестиции в развитие каналов и захват рынка.
«Компании спутники» имеют значительно меньшие расходы и возможность
практически в любой момент развернуть сеть агентов, используя
синергетический потенциал материнской рисковой компании.
Применяя
принцип синергии отечественные лайфовые компании, с экономической точки
зрения, могут быть намного эффективнее своих иностранных конкурентов, в
том числе в процессе внедрения пенсионной реформы.
Участие
компаний по страхованию жизни в предусмотренном им третьем уровне, на
фоне ухудшения условий солидарной системы, не вызовет резкого скачка
роста рынка – это поэтапный процесс, как и вся пенсионная реформа. С
точки зрения конкуренции, выиграет тот, кто сможет быстрее и
качественнее донести информацию о реформе и возможностях 3-уровня.
Думаю, тут условия практически равные для иностранных компаний с
собственной агентской сетью лайфовых агентов (или аффинированными
страховыми посредниками), или для отечественных компаний с сетью
рисковых агентов с уже существующей базой клиентов.
Для активного
участия в пенсионной реформе наша компания завершила создание
обновленного пенсионного продукта, который объединил в себе не только
механизмы оптимального накопления и приумножения вклада, но и лучшие
варианты пенсионных выплат. Поэтому, можно сказать, что отечественные
лайфовые страховщики будут принимать активное участие в продвижении
пенсионной реформы в Украине.
Источник: forINSURER.com
